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培训班
国际物流解决方案
培训主管单位:北京络捷斯特科技发展股份有限公司
培训时间:2016-12-31
报名截止时间:2016-12-31
培训课时:具体时间共同商议
培训形式:面授培训
培训费用:1000.00
培训对象:国际保险理赔从业者、国际货代、船代、国内进出口贸易物流环节从业人员
培训地点:北京市
培训内容摘要:

随着全球市场的开放、国际贸易量的增长及客户需求的提高,物流对于企业的重要性也逐步显现出来,本节课程,讲师将带领您熟悉进出口贸易的物流需求,同时知道您根据需求寻找物流优化方法。


培训介绍

课程名称国际物流解决方案

【核心解决问题】:

通过本课程的学习,可以解决以下核心问题:

如何利用供应链思想,整合物流资源?

如何分析企业的物流需求?

如何设定合理的安全库存,避免牛鞭效应?

如何规划物流路径,降低运输费用

如何建设信息管理系统,提高物流信息的准确性?

【课程背景】

随着全球市场的开放、国际贸易量的增长及客户需求的提高,物流对于企业的重要性也逐步显现出来。高效的物流运作体系是生产及销售的重要保障,同时,也是企业的“第三利润源泉”。同时企业的物流不仅仅局限在单个企业内部,更是扩展到企业与企业之间,这便是供应链。

无论是跨国制造企业、跨国零售企业、跨境电商还国际贸易公司,都可以利用供应链的思想去建设、优化企业的物流体系。虽然跨境零食企业通常不用制造商品,但是它和跨国制造企业都需要重视前端的采购与仓储管理、后端的物流路径规划及全程的信息跟踪管理。国际贸易企业鳞次栉比,“集装箱”式大额交易蓬勃发展;跨境电商业务爆发式增长,海淘物流模式无法满足电商对物流价格、时效的要求。跨国电商和国际贸易公司对于国际运输的效率和快速通关特别重视。此外,因为集装箱化的货运方式,单船船体越来越大,舱位越来越多,如何合理安排舱位,是船东特别关心的问题。

在此背景下,企业的管理人员不仅要熟悉本企业的物流需求,还要能够掌握根据需求寻找物流优化的能力,同时还需要对同行和市场行情具有敏感性。

【课程收益】:

通过《国际物流解决方案》课程的培训,帮助学员:

² 清晰、准确的理解供应链环境下的物流管理思路,正确认识制造业供应链与物流的关系;

² 掌握不同供应链环境下的物流模式

² 了解供应链中四中类型企业的库存差异;

² 掌握供应链中出现牛鞭效应的原因,学会合理管理库存,避免牛鞭效应的方法;

² 明确信息共享对降低库存的影响;

² 掌握运用需求分析工具对企业当前物流需求进行分析的方法,学会调研问卷设计;

² 学会如何发现供应链物流能力提升点以及需要解决的物流问题;

² 学习通过分析企业当前物流现状,寻找企业物流效率提升的途径;

² 了解我国跨境贸易电子商务的政策和行业发展趋势;

² 理解国际快递和国际邮政的区别;

² 学会合理分配货物舱位;

² 学会如何分析同行或市场行情,寻找企业盈利增长的突破口等;

² 明确多式联运和一带一路思想对国际物流的影响。

【课程特色】:

Ø 实用性:通过对先进的物流管理理念及系统的理论和方法的学习,学员可以对照自身企业情况进行改善,课后导师跟踪指导学员持续改善。

Ø 互动性:引入沙盘推演游戏,通过角色扮演让学员感受供应链上企业协同的重要性及国际物流活动中发生某个问题引起的一系列连锁反应。

Ø 前瞻性:分析最新物流行业、企业物流发展趋势以及国家政策对国际物流活动的影响。

Ø 标杆学习:通过分享国内外领先企业的国际物流管理及成本控制案例,了解国际物流管理及成本控制的领先理念、正确方法及相关领先技术。

Ø 培训形式多样性:引入国际领先的培训理念及新颖的培训方式贯穿4天的课程当中,让学员学得轻松,理解到位,能够学以致用。

【课程大纲】:

模块一 供应链与物流系统

            1. 供应链的概念与运作流程

            2. 供应链角色解析

            3. 供应链模式分析

            4. 物流与供应链的关联

            5. 不同供应链环境下的物流模式

            6. 供应链中四种类型企业库存的差异

            7. 供应链中的牛鞭效应

            8. 信息共享对降低库存的帮助

模块二 跨境制造企业物流解决方案

            1. 跨境制造企业的物流需求分析

            2. 跨境制造企业的物流效率提升途径

(1) 采购管理

(2) 生产工厂选址

(3) 生产管理

(4) 仓储管理

(5) 物流中心选址

(6) 物流路径规划

(7) 信息管理系统建设

    3.跨境制造企业物流方案案例

模块三 跨国零售企业的物流解决方案

   1. 跨境零售企业的物流需求分析

   2. 跨境零售企业的物流效率提升途径

(1) 采购管理

(2) 仓储管理

(3) 物流中心选址

(4) 物流路径规划

(5) 信息管理系统建设

     3.跨境零售企业物流方案案例

模块四 跨境电商的物流解决方案

1. 《关于跨境贸易电子商务进出境货物、物品有关监管事宜公告》解读

2. 跨境电商的物流需求分析

3. 跨境电商的物流效率提升途径

(1) 跨境包裹的出入境海关选择

(2) 跨境包裹的物流信息跟踪

(3) 跨境电商海外仓储管理

(4) 跨境专线物流网建设

(5) 不同区域收货地的国际快递公司选择

      4.跨境电商的物流方案案例

模块五 国际贸易企业的物流解决方案

1. 国际贸易企业的物流需求分析

2. 国际贸易企业物流效率提升途径

(1)采购管理

(2)仓储管理

(3)物流路径规划

(4)集装箱内货品摆放与特种箱选择

(5)信息管理系统建设

3. 国际贸易企业物流方案案例

模块六 国际运输企业物流解决方案

1. 舱位合理分配

2. 同行/市场行情分析

3. “一带一路”政策下的路线开发

4. 多式联运探讨

5. 全球信息管理系统建设

6. 国际物流路线开发与管理案例

7. 国际运输企业与跨国制造企业合作案例

课程讲师 

培训方式

理论讲授/案例分析/学员讨论/视频分享/实践演练

【联系方式】:

如果您或贵公司对本课程感兴趣,可以随时咨询我们,竭诚为您服务。

公司电话:010-59621790/1/2/3/4/5/6/7/8 转879

公司地址:北京市朝阳区朝阳北路五里桥一街1号院非中心8号楼3层 

传    真:010-59621798转800 

电子邮箱:wl@logis.cn

联 系 人:王亮

联系电话:13699204203

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教育部高等职业教育物流管理专业教学资源库

国家示范性职业学校数字化资源共建共享计划科研课题(物流服务与管理专业精品课程)

人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心

全国物流职业教育教学指导委员会

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